Por anos, a nuvem abriu portas. Trouxe flexibilidade, escalabilidade, novos modelos de negócio. Tudo isso parece simples, mas tem um lado pouco comentado: os custos imprevisíveis. Aliás, foi justamente esse “caro invisível” que fez nascer o Cloud FinOps, uma nova abordagem que vem mexendo com a forma como gestor de TI encara a nuvem.
Gastar menos? É só parte da história.
Segundo Cristiano Oliveira, COO da TQI, FinOps não é só cortar gastos — é transformar a forma de enxergar cada real investido, buscando o melhor retorno com inteligência no uso dos recursos.
O problema dos custos invisíveis
Uma decisão que parecia acertada ontem pode pesar no orçamento amanhã. A nuvem é fácil de contratar. Difícil é prever o quanto ela realmente custa. O relatório State of the Cloud de 2022 da Flexera conta que em 66% das empresas, o gasto excedeu o planejado. E assustador: 32% é desperdício.
Talvez você já tenha sentido isso: um mês fecha, o relatório vem… e o susto aparece. Por quê? Muitas vezes, a cultura tradicional de gestão não acompanha a evolução da nuvem. Planilhas, revisões de contratos manuais, falta de integração entre áreas. Isso acontece mais do que se imagina.
Como o Cloud FinOps transforma a gestão
Cloud FinOps nasce para mudar como decisões de investimento são tomadas. Nada de cego ou automático. Trata-se de um processo colaborativo que junta TI, financeiro e negócios, promovendo decisões rápidas e baseadas em dados reais.
- Visibilidade total dos gastos com nuvem.
- Ferramentas que integram dados de várias fontes.
- Informação rápida para agir antes do problema.
- Cultura de responsabilidade compartilhada – não apenas o TI responde, mas todos que dependem dos recursos.
Vinicius Hoffmann, líder de FinOps na V8.TECH, comenta que essa metodologia pode trazer reduções de até 70% nos custos. Não é brincadeira. Se uma empresa paga caro por instâncias ociosas, serviços duplicados ou recursos subutilizados, esse dinheiro vai embora.
Dados, Decisões e Impactos Financeiros no Futuro da Nuvem
A IBM, com base em previsões recentes do Gartner, projeta que os gastos globais com nuvem poderão ultrapassar a marca de US$ 800 bilhões em 2025, sinalizando um crescimento robusto e contínuo. Essa tendência ressalta a importância de uma gestão financeira ágil e adaptativa, onde pequenos ajustes podem gerar economias consideráveis e impactar positivamente o fluxo de caixa das empresas.
O verdadeiro diferencial do FinOps reside na capacidade de capacitar todas as áreas da organização. Ao proporcionar que diferentes departamentos planejem e monitorem de forma integrada seu consumo de recursos na nuvem, o FinOps não só minimiza surpresas financeiras, mas também fomenta uma cultura de transparência e colaboração. Esse empoderamento aumenta a eficiência na utilização dos recursos e promove uma responsabilidade compartilhada, garantindo que todos os setores estejam em sintonia com as metas financeiras da empresa.
Recursos e tecnologia para simplificar
Não se trata de gastar menos, só. Serviços especializados podem reduzir custos em até 30%. Mas, o maior benefício é a clareza imediata sobre como, onde e por que cada real foi aplicado — quer saber mais sobre monitoramento e integração de processos? Este artigo sobre controle de custos tem dicas úteis.
Junte isso ao uso de automações, IA e inteligência de dados, já discutidas em experiências práticas com IA em finanças e também em práticas de melhoria de governança de TI. São recursos que potencializam o FinOps no dia a dia.
Conclusão
A nuvem segue crescendo, mas não precisa ser um território de incertezas. Com o FinOps, vemos uma estrada onde previsibilidade e agilidade andam juntas. Talvez algumas empresas ainda hesitem, por medo de “abrir a caixa preta” dos custos, mas a transparência costuma trazer resultados reais.
Projeto caro não é projeto sem limites. É projeto sem controle.
Quem coloca FinOps em prática muda para sempre o relacionamento entre TI e negócio. Não é uma ferramenta. É uma virada de mentalidade.
Perguntas frequentes
O que é Cloud FinOps?
É uma prática que une pessoas, processos e tecnologia para melhorar a gestão financeira da nuvem. O objetivo é garantir transparência, colaboração e tomada de decisão rápida sobre quando e onde gastar recursos na nuvem.
Como o FinOps muda a gestão de TI?
FinOps transforma a relação entre TI, financeiro e negócio. Com dados em tempo real, decisões deixam de ser baseadas em suposições. O orçamento é controlado, alocando recursos de acordo com prioridades do negócio, não apenas pelo “feeling” do gestor.
FinOps é indicado para pequenas empresas?
Sim. Pequenas empresas podem se beneficiar até mais, pois geralmente têm menos margem para desperdício. Mesmo sem grandes volumes, o modelo ajuda a evitar surpresas que podem comprometer o orçamento mensal.
Quais as vantagens do Cloud FinOps?
Traz visibilidade, permite controle rápido sobre gastos, evita desperdícios e otimiza investimentos em nuvem. Além disso, promove transparência, colaboração entre áreas e previsibilidade orçamentária.
Como começar a implementar FinOps na empresa?
Primeiro, envolva todas as áreas — TI, financeiro e líderes de negócio. Adote ferramentas de monitoramento, revise contratos e incentive uma cultura de dados. Automatização de rotinas (veja mais sobre isso neste artigo sobre automação) facilita muito o controle e pode ser um ponto de partida acessível para todos.
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